Novinka: : S kým sa mi bude najlepšie pracovať?
(Kategória: )
Zaslal krizan
16.07.2009 - 09:53:00
V každom tíme funguje určitá dynamika, ktorá je závislá od hodnôt, motivácii a prejavoch jednotlivcov, ktorí tento tím tvoria. My sme vsadení do pracovného prostredia, v ktorom už nejakí zamestnanci sú. Vznikajú tu vzťahy, ktoré majú tendenciu sa vyvíjať, zamotávať a gradovať.
Táto novinka je od pracovné ponuky | zamestnanie | nitra :: PERSONALITY Nitra
( http://www.personality.sk/news.php?extend.52 )
(Kategória: )
Zaslal krizan
16.07.2009 - 09:53:00
Častým dôvodom opustenia zamestnania bývajú medziľudské vzťahy na pracovisku – nerozumieme si s kolegami, šéfom. Na začiatku sa nám však všetko páčilo. Boli sme zhovievaví. Nehádali sme sa kvôli maličkostiam. Prečo sa situácia zmenila?
Pri výbere zamestnania je vhodné si zvážiť napr. fakt, či sme tímový háč, alebo radi pracujeme samostatne. Väčšina ľudí reaguje na túto otázku tým, že radi pracujú v tíme, ale taktiež niekedy potrebujú čas sami pre seba. Možno vy preferujete výhradne spoluprácu s druhými alebo ste človekom, ktorý svoje povinnosti splní perfektne sám.
Ste manažér? Alebo Odborník? Pokiaľ chcete, aby ste bol vyhľadávaný, venujte sa svojej sfére, študujte, poznajte najmodernejšie trendy. Tu je lepšie sa o manažérsku pozíciu nezaujímať. Tá vás odsunie do inej sféry – riadenia, vedenia, kontrole, dohľadu, koordinácie, motivácie podriadených ... V mnohých prípadoch už neplatí pravidlo, že manažér je najskúsenejším odborníkom. Aj keď postup na manažérsku pozíciu je lákavý, odborník už nebude môcť udržať tempo s poslednými trendmi v danej oblasti. A to niekedy odborníkov na „stoličke“ manažéra demotivuje.
Ďalším faktorom v oblasti pracovných vzťahov sú vlastnosti, schopnosti človeka, v tomto prípade kolegu. Každý človek má svoje silné a slabé stránky – je v niečom výnimočný a v niečom nevýrazný. Neznámy autor povedal o medziľudských vzťahoch /nielen na pracovisku/ pravidlo: „Hľadajte v ľuďoch dobro, nie zlo. Obvykle totiž nachádzame to, čo hľadáme.“ Skúste sa zamyslieť nad tým, ako sa cítite, pokiaľ niekto hľadá na vás chyby.
Rozdielnosť kultúr je ďalším faktorom, ktorý ovplyvňuje vzťahy na pracovisku. Tímová práca s ľuďmi inej národnosti je tým komplikovanejšia. Snaha o porozumenie a ochota akceptovať rôzne uhly pohľadu sú nevyhnutné. Skúste si predstaviť, ako by sa vám spolupracovalo s rôznymi národnosťami. Vedeli by ste sa taktne správať? Očakáva sa, že sa v Taliansku obchodní partneri pred začiatkom jednania objímu? Keď Bulhar prikyvuje hlavou, myslí tým „nie“? Zastávajú Francúzi názor, že dobrý manažér dovolí svojim podriadeným pracovať len s malým stupňom kontroly? Na prvú otázku je odpoveď Nie, na druhú Áno, na tretiu Áno.
Spoluprácu s kolegami, nadriadenými, podriadenými vplývajú ďalšie faktory, ktorým sa budeme venovať v nasledujúcom článku.
Autorom článku je konzultant personálnej spoločnosti PERSONALITY, PaedDr. Alica Šišková PhD.
Ste manažér? Alebo Odborník? Pokiaľ chcete, aby ste bol vyhľadávaný, venujte sa svojej sfére, študujte, poznajte najmodernejšie trendy. Tu je lepšie sa o manažérsku pozíciu nezaujímať. Tá vás odsunie do inej sféry – riadenia, vedenia, kontrole, dohľadu, koordinácie, motivácie podriadených ... V mnohých prípadoch už neplatí pravidlo, že manažér je najskúsenejším odborníkom. Aj keď postup na manažérsku pozíciu je lákavý, odborník už nebude môcť udržať tempo s poslednými trendmi v danej oblasti. A to niekedy odborníkov na „stoličke“ manažéra demotivuje.
Ďalším faktorom v oblasti pracovných vzťahov sú vlastnosti, schopnosti človeka, v tomto prípade kolegu. Každý človek má svoje silné a slabé stránky – je v niečom výnimočný a v niečom nevýrazný. Neznámy autor povedal o medziľudských vzťahoch /nielen na pracovisku/ pravidlo: „Hľadajte v ľuďoch dobro, nie zlo. Obvykle totiž nachádzame to, čo hľadáme.“ Skúste sa zamyslieť nad tým, ako sa cítite, pokiaľ niekto hľadá na vás chyby.
Rozdielnosť kultúr je ďalším faktorom, ktorý ovplyvňuje vzťahy na pracovisku. Tímová práca s ľuďmi inej národnosti je tým komplikovanejšia. Snaha o porozumenie a ochota akceptovať rôzne uhly pohľadu sú nevyhnutné. Skúste si predstaviť, ako by sa vám spolupracovalo s rôznymi národnosťami. Vedeli by ste sa taktne správať? Očakáva sa, že sa v Taliansku obchodní partneri pred začiatkom jednania objímu? Keď Bulhar prikyvuje hlavou, myslí tým „nie“? Zastávajú Francúzi názor, že dobrý manažér dovolí svojim podriadeným pracovať len s malým stupňom kontroly? Na prvú otázku je odpoveď Nie, na druhú Áno, na tretiu Áno.
Spoluprácu s kolegami, nadriadenými, podriadenými vplývajú ďalšie faktory, ktorým sa budeme venovať v nasledujúcom článku.
Autorom článku je konzultant personálnej spoločnosti PERSONALITY, PaedDr. Alica Šišková PhD.
Táto novinka je od pracovné ponuky | zamestnanie | nitra :: PERSONALITY Nitra
( http://www.personality.sk/news.php?extend.52 )